Je préconise toujours, en préalable de toute action, un entretien avec la personne intéressée et sa hiérarchie. Je souhaite que la plus grande trans-parence soit faite sur les raisons de la démarche et sur les objectifs atten-

dus. Je peux, ainsi,valider le plein engagement de la personne intéressée et la disponibilité de la hiérarchie pour les séquences d'évaluation des pro-

grès ou pour les phases de repositionnement du processus. Je suis enfin trés vigilant quant à la confidentialité des propos émis durant les séances et le respect de la déonthologie. A l'issue de l'entretien je soumets à la signature, de la hiérarchie et de l'intéressé, une convention reprenant les termes de l'entretien.

 

Processus

  • Un coaching se compose de 20 à 40 heures sur une année,

  • Réparties ainsi :

    • Des séances de deux heures,

    • Une fréquence de 2 séances par mois,

    • Une rencontre d'évaluation des progrès durant le parcours avec la hiérarchie et le "coaché",

    • Une synthèse en fin de parcours pour acter les évolutions.

 

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